As opiniões expressas pelos colaboradores do empresário são suas.
Quando me mudei para os Estados Unidos, meu objetivo era simples: sobreviver. Eu não tinha conexões, pouco entendimento do sistema e um desejo ardente de construir algo significativo. Aos 33 anos, compartilhei minha jornada aqui – como usei uma coragem, educação e um pouco de sorte para lançar uma startup de tecnologia imobiliária construída sobre transparência.
Quatro anos depois, ainda estou de pé – mas mudei. O mesmo acontece com minha definição de sucesso.
Hoje, sou o fundador e CEO de uma crescente empresa de tecnologia imobiliária com sede em Nova York. Mas como eu administro meus negócios – e como vivo – parece completamente diferente de quando comecei. Aprendi que a construção de algo sustentável leva mais do que agitação. Requer alinhamento, clareza e coragem para evoluir.
Estas são as cinco lições que eu gostaria de saber mais cedo. Eles agora formam a base de como eu lidero e aconselho os outros.
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1. Pare de perseguir a linha de chegada
No início, pensei que o sucesso significava escalar rápido, elevar capital e permanecer no centro das atenções. Mas correr em direção a um objetivo vago é uma receita para o esgotamento.
Agora, priorizo o ritmo sobre a velocidade. Minhas semanas estão estruturadas em torno de trabalho profundo, reflexão e conversas significativas. O crescimento sustentável não é linear – é iterativo. Se você está construindo um negócio ou navegando em uma mudança de carreira, pergunte a si mesmo: que versão do sucesso é bom para viver, não apenas é bom postar?
Comece sua semana com uma “sessão de clareza”. Liste suas três principais prioridades – tanto para o seu negócio quanto para o seu bem -estar. Se o seu calendário não refletir isso, você está executando a raça de outra pessoa.
2. Seu negócio deve servir sua vida – não o contrário
Por um tempo, meu negócio me dirigiu. Todo problema de cliente, notificação e pequena vitória ou perda determinaram minhas emoções. Eu era reativo e minha vida pessoal pagou o preço.
Agora, vejo minha empresa como um veículo para a vida que quero levar. Eu construí sistemas que apóiam a autonomia, contratei pessoas que não precisam de microgerenciamento e criaram fluxos de trabalho que não exigem atenção 24/7.
Projete seu negócio – ou sua carreira – para trás. Comece definindo o estilo de vida que você deseja e, em seguida, construa sua estrutura de trabalho em torno dele. Essa mudança de mentalidade me tornou um humano mais presente e um líder melhor.
3. O setor imobiliário ainda é um dos melhores caminhos para a riqueza – se você jogar o jogo longo
Minha empresa ajuda as pessoas a tomar decisões imobiliárias honestas e informadas. Eu assisti muitas tendências de perseguição ou tentar cronometrar o mercado. Mas recompensas imobiliárias Paciência e perspectiva.
Alguns dos meus melhores investimentos não pareciam emocionantes no papel – mas tinham fundamentos fortes. Com o tempo, eles se tornaram ativos estratégicos, tanto financeiramente quanto pessoalmente.
Evite o hype. Concentre-se no valor de longo prazo. Às vezes, não fazer nada é o movimento mais inteligente que você pode fazer.
4. Você não precisa ser a pessoa mais alta da sala
Nos meus primeiros anos, acreditava que a visibilidade era de sucesso. Eu indindei demais em aparições-eventos de networking, entrevistas, painéis.
Mas os movimentos mais impactantes da minha carreira vieram de um trabalho tranquilo e focado nos bastidores. Hoje, escolho profundidade em vez de ruído. Eu nutro alguns relacionamentos significativos e deixo que os resultados falem por si mesmos.
Construa seu “círculo de confiança”. Escolha cinco pessoas que você admira e investem nessas conexões. Você não precisa de uma grande rede. Você precisa de um forte.
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O maior mito que eu acreditava foi que o sucesso significava chegar. Mas o sucesso é um movimento constante. É reinvenção. Girando sem perder seu centro.
Eu evolui de imigrante para funcionário, tecnologia levando ao CEO e agora fundador do educador. Eu mentor empreendedores, falo nas universidades e escrevo – não apenas para compartilhar o que aprendi, mas para continuar crescendo. A cada trimestre, pergunte: que versão de mim estou superando? Deixe a resposta moldar seu próximo capítulo.
Olhando para trás, meu caminho não foi reto – e eu não mudaria nada. O cumprimento não vem de provar a si mesmo. Ele vem da construção de alinhamento com quem você está se tornando. Se você está apenas começando ou começando de novo, saiba disso: você não precisa construir a maior empresa ou ser a voz mais alta para causar um impacto duradouro. Você só precisa construir com intenção.
E o mais importante – continue.
Quando me mudei para os Estados Unidos, meu objetivo era simples: sobreviver. Eu não tinha conexões, pouco entendimento do sistema e um desejo ardente de construir algo significativo. Aos 33 anos, compartilhei minha jornada aqui – como usei uma coragem, educação e um pouco de sorte para lançar uma startup de tecnologia imobiliária construída sobre transparência.
Quatro anos depois, ainda estou de pé – mas mudei. O mesmo acontece com minha definição de sucesso.
Hoje, sou o fundador e CEO de uma crescente empresa de tecnologia imobiliária com sede em Nova York. Mas como eu administro meus negócios – e como vivo – parece completamente diferente de quando comecei. Aprendi que a construção de algo sustentável leva mais do que agitação. Requer alinhamento, clareza e coragem para evoluir.
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