As opiniões expressas pelos colaboradores do empresário são suas.
Quando comecei, o objetivo era bem direto: ganhar muito dinheiro. Como a maioria dos novos empreendedores, imaginei que, uma vez que “o fiz”, depois retribui. Essa parte viria mais tarde. Sucesso primeiro, impacto segundo.
Olhando para trás, agora percebo que a mentalidade foi um erro enorme. Na verdade, acredito que foi uma das razões fundamentais que levei anos para encontrar algum sucesso. Agora percebo que impulsionar o propósito para o queimador de fundo pode ser o que impedir seu crescimento ainda mais do que marketing ruim.
Tudo se virou para mim quando parei de “perseguir papel” e comecei a perguntar como eu poderia ajudar. Quando essa mudança aconteceu, meu negócio começou a prosperar de maneiras que eu nunca esperava. E o dinheiro? Seguiu -se, como um efeito colateral. É um fato que todos sabemos no fundo, mas muitas vezes esquecem.
Disseram -nos que retribuir é algo que você ganha o direito de fazer uma vez que sua empresa for grande, sua equipe é construída e sua conta bancária parece de uma certa maneira. Mas a realidade é que esse objetivo não é um luxo; É uma estratégia de crescimento. Essa atitude de abundância precisa ser algo que você incorpora interna e externamente também.
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O primeiro foco precisa estar em como você aborda suas operações diárias. Na BotBuilders, nosso trabalho se concentra em torno da IA e automação. Mas isso não é realmente o que nos leva. A missão mais profunda está ajudando os pequenos empresários a acreditar no que estão construindo e dando a eles ferramentas para realmente conseguir.
Quanto mais investimos no sucesso de nossos clientes, mais vimos nossos próprios negócios se expandirem. Não apenas em receita, mas ao alcance, lealdade e comunidade. Relacionamentos reais nos levaram mais do que qualquer tática de marketing jamais poderia. Não é algo que você pode rastrear ou orçar, mas todos experimentamos como um relacionamento pode levar ao crescimento exponencial, em muitos níveis.
A segunda maneira de ter um impacto é como sua empresa se mostra fora de sua competência central. Ou seja, em sua comunidade. Com que frequência você e sua equipe saem e servem aqueles que mais precisam? O dinheiro é ótimo, mas não há comparação com a diferença que um sorriso pode fazer.
Um dos maiores momentos de criação de cultura que já iniciamos no lugar mais inesperado: uma pista de boliche no Arizona. Trabalhando com a Special Olympics Arizona, montamos a festa do Bowl-A-Thon. Os eventos anuais combinam atletas com empresários locais para high-gutes, bolas de calha e muitas risadas.
No começo, parecia um evento comunitário único. Mas depois daquela noite, algo mudou. Tornou -se tradição. E todo ano voltamos, ele redefine algo em nós. Deixamos mais leve, mais clara e mais sintonizada com o que realmente importa. Essa noite fez mais para ancorar os valores da nossa empresa do que qualquer declaração de visão jamais poderia.
Não me interpretem mal, o dinheiro é importante. Não estou descartando isso. Mas se estamos falando de impacto real? Dando seu tempo e realmente aparecendo, as coisas apenas atingem diferentes. Ao longo dos anos, nossa equipe fez todos os tipos de pequenas coisas que acabaram sendo enormes. Servimos refeições em abrigos. Plantamos árvores. Realizamos festas de férias em casas de aposentados apenas para trazer alguma alegria para pessoas que não recebem muitos visitantes.
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Nada disso foi chique. Nada disso foi escalável ou “otimizado”. Mas o crescimento desses momentos provocou? Você poderia sentir isso. Em como nos comunicamos, como trabalhamos juntos e como aparecemos nas manhãs de segunda -feira. Quando trabalhamos juntos para fazer o bem para os outros, estamos conectados em um nível muito mais profundo do que ganhar prêmios ou mesmo com atividades tradicionais de construção de equipes.
Portanto, se você está liderando uma equipe, nunca esqueça o fato de que seus valores são contagiosos. A cultura não vem dos pôsteres da sua parede ou das vantagens do seu manual. Está construído nas escolhas tranquilas. Ele aparece na maneira como você responde quando ninguém está assistindo. É moldado pelo que você diz “sim” e o que você está disposto a deixar deslizar. Como meu anjo de uma mãe sempre diz: “Nunca perca a chance de ajudar alguém”.
Quando você lidera com significado, as pessoas notam. Eles aumentam. E os efeitos da ondulação se estendem muito além da sua equipe. Portanto, não espere pela oportunidade perfeita. Você não precisa de um público gigante, um grande talão de cheques ou um plano de cinco anos para causar impacto. Você só precisa se importar o suficiente para começar. Você ficará surpreso com o que vem em todos os níveis da sua organização.
Escolha algo simples. Voluntaria por um dia e convide sua equipe para o processo. Faça o que fizer, não precisa ser perfeito; só tem que ser real. Porque quando sua empresa significa algo mais, as pessoas estão com você. E é aí que as coisas realmente começam a crescer.
Quando comecei, o objetivo era bem direto: ganhar muito dinheiro. Como a maioria dos novos empreendedores, imaginei que, uma vez que “o fiz”, depois retribui. Essa parte viria mais tarde. Sucesso primeiro, impacto segundo.
Olhando para trás, agora percebo que a mentalidade foi um erro enorme. Na verdade, acredito que foi uma das razões fundamentais que levei anos para encontrar algum sucesso. Agora percebo que impulsionar o propósito para o queimador de fundo pode ser o que impedir seu crescimento ainda mais do que marketing ruim.
Tudo se virou para mim quando parei de “perseguir papel” e comecei a perguntar como eu poderia ajudar. Quando essa mudança aconteceu, meu negócio começou a prosperar de maneiras que eu nunca esperava. E o dinheiro? Seguiu -se, como um efeito colateral. É um fato que todos sabemos no fundo, mas muitas vezes esquecem.
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