O metaverso pode não ter mais apelo popular para alguns líderes tecnológicos globais em comparação com dois anos atrás. No entanto, as deficiências nos testes dos vários investimentos e iniciativas na tecnologia emergente podem ter resultado no fracasso de alguns deles.
À margem da recente Cúpula Cardano em Dubai, Sandra Helou, CEO do MetaMinds Group, disse ao Cointelegraph que a falta de modelos de negócios personalizados para as empresas “tem sido o maior fracasso no metaverso”, e voltando-se para eles para breve. vitórias a longo prazo não é a abordagem correta. Ela disse:
“Quando se trata de aplicar tecnologia semelhante ao metaverso, isso por si só requer uma grande revisão e mudança na visão de negócios, nas equipes e nos modelos de negócios… A maior coisa que estamos vendo é que as pessoas não acertaram seu modelo de negócios, é por isso que muitos deles falharam.”
Os comentários de Helou surgem depois de a KPMG ter divulgado recentemente um relatório que revelou que apenas 29% dos líderes tecnológicos nos Emirados Árabes Unidos e 37% a nível mundial acreditam que o metaverso desempenhará um papel crucial para ajudar os seus negócios a alcançar o sucesso a curto prazo. De acordo com a pesquisa, a maioria dos líderes tecnológicos estará se inclinando para a inteligência artificial (IA) nos próximos três anos.

“O metaverso não é para objetivos de curto prazo. É definitivamente uma visão de longo prazo que exige muito esforço, muita estratégia, equipes dedicadas e financiamento”, acrescentou o executivo.
No início deste ano, o Business Insider publicou um relatório intitulado “RIP metaverso, mal conhecíamos você”. O artigo, escrito pelo CEO da EZPR, Ed Zitron, afirmava que a “tecnologia outrora popular” “morreu após ser abandonada pelo mundo dos negócios”.
A narrativa, no entanto, não perturbou os construtores do setor, que em sua maioria permaneceram otimistas quanto ao potencial da tecnologia para criar novas experiências de usuário.
Quando questionado sobre como as empresas podem garantir a longevidade e a relevância dos projetos do metaverso, Helou disse que a indústria deveria abordar a acessibilidade e a interoperabilidade:
“O espaço é bastante fragmentado… Tipo um segmento que se você quiser usar Roblox, você tem seu próprio avatar, você tem sua própria identidade. Então, se quiser mudar para outra área, você tem um avatar e uma identidade (diferentes). É muito difícil.”
“É como se toda vez que você entra em uma loja, você precisa trocar sua carteira física e as roupas que está vestindo. Simplesmente não faz sentido”, explicou Helou.
O executivo explicou que os construtores devem garantir que as linhas de produtos do metaverso estejam alinhadas com o que os usuários, seus clientes e o mercado precisam, incluindo a rede blockchain adequada, ativos para usar e compreensão da segurança por trás das identidades digitais. Ela adicionou:
“Acreditamos verdadeiramente que, uma vez acertado, será possível criar um mundo interoperável onde todos possam circular livremente.”
Emirados Árabes Unidos como um centro Web3 emergente
Dubai e os Emirados Árabes Unidos têm trabalhado para atrair empresas globais de criptografia com suas políticas favoráveis à criptografia. De acordo com Helou, a abordagem da jurisdição em relação às tecnologias emergentes tornou mais fácil para os construtores concretizarem a sua visão:
“A tecnologia é universal… Mas se olharmos para as regras e regulamentos e para a facilidade de comércio que Dubai proporcionou aos fundadores, CEOs e construtores, isso coloca-o numa posição privilegiada para que o metaverso seja extremamente bem sucedido para as pessoas que levantam longe da região.”

Helou acredita que os EAU, em geral, não adoptarão uma abordagem semelhante à que a Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos emprega em relação ao sector, que a comunidade descreveu como “regulação pela aplicação”.
Com o estabelecimento da Autoridade Reguladora de Ativos Virtuais de Dubai, que impulsiona as políticas necessárias, o executivo disse que o regulador não se resumiu a projetos Web3 para microgerenciar a indústria.