A otimização da nuvem é essencial à medida que as organizações procuram acelerar os resultados dos negócios e desbloquear o valor dos seus dados. Basicamente, a otimização da nuvem é o processo de selecionar e atribuir corretamente os recursos certos a uma carga de trabalho ou aplicativo. Mas a otimização da nuvem também é um processo de ciclo de vida que equilibra desempenho, conformidade e custo para alcançar eficiência. E acertar é crucial. O Gartner prevê que os gastos empresariais com TI em nuvem pública excederão 51% até 2025, enquanto o Relatório sobre o Estado da Nuvem da Flexera em 2023 destacou que o gerenciamento dos gastos com nuvem ultrapassou a segurança como um dos principais desafios enfrentados por todas as organizações pela primeira vez.
A pesquisa mostra que 90% das empresas têm uma estratégia multinuvem e 80% têm uma estratégia de nuvem híbrida – uma combinação de nuvens públicas e privadas. Apenas 7% das empresas utilizam um único fornecedor de nuvem pública.
É fácil ver a complexidade do problema de otimização da nuvem devido ao uso de múltiplas nuvens. Muitas organizações optaram por implantar centros de excelência em nuvem ou práticas de FinOps com o objetivo de otimizar os gastos com nuvem. Mas construir uma prática de FinOps ou um Centro de Excelência em Nuvem é mais fácil de falar do que fazer. É preciso tempo e talento. Às vezes, as organizações carecem de ambos. A otimização da nuvem vai muito além da simples redução de custos e posicionamento da carga de trabalho e tem mais a ver com garantir que seus custos estejam alinhados com seus objetivos de negócios.
Lembra-se do game show de TV Quem Quer Ser Milionário? Havia um recurso no programa chamado “Telefonar para um amigo”. No programa, o competidor se conectou com um amigo por linha telefônica e teve 30 segundos para ler as perguntas e respostas e solicitar assistência.
Claro, o competidor quer ligar para o amigo CERTO – aquele que pode ajudá-lo com a resposta correta e levá-lo ao dinheiro.
No que se refere à otimização da nuvem, ao posicionamento da carga de trabalho e à modernização de aplicativos, parece que as empresas precisam de um recurso Telefonar para um Amigo. Mas eles também precisam ligar para o amigo CERTO.
Por que você deveria telefonar para um amigo? Porque você precisa de ajuda para responder à pergunta de TI e o tempo está correndo. Se uma empresa ligar para o amigo errado, ela perderá a chance de modernizar seus aplicativos a tempo, otimizar seus custos e se transformar digitalmente. Resumindo, ao ligar para o amigo ERRADO, eles perdem o jogo.
As empresas não procuram apenas ferramentas que gerenciem recursos e custos em ambientes multicloud e de nuvem híbrida. As ferramentas são ótimas, mas você precisa das ferramentas certas na ordem certa.
Além disso, as organizações precisam de ajuda para construir ou implementar um roteiro, especialmente porque procuram modernizar ambientes virtuais legados. Eles desejam recursos de automação alimentados por IA que vão desde AIOps até observabilidade de aplicativos e infraestrutura.
Eles precisam vencer o jogo. Eles precisam do amigo certo com as respostas certas para ajudá-los a vencer.
Existe uma forte sinergia entre a transformação digital e a modernização das TI e é um jogo longo. Embora a transformação defina a visão e a direção estratégica da organização, a modernização da TI é a implementação prática dessa visão. Essas iniciativas remodelam e transformam as organizações. Ao adotar novas tecnologias, as organizações melhoram a eficiência, melhoram a experiência do cliente e permanecem competitivas.
Não importa onde a organização esteja nesta jornada, telefonar para o “Amigo Certo” pode movê-la ao longo do tabuleiro de jogo, de sistemas isolados para plataformas integradas, de infraestrutura local para computação em nuvem e fornecer as respostas em torno da mudança de aplicações monolíticas para microsserviços . Uma estratégia sólida envolve saber a qual amigo pedir orientação para ajudar a impulsionar o crescimento e a inovação do negócio.
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