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A história tende a mitificar nomes empreendedores no mundo da tecnologia. Atribuímos a eles características de estilo de vida em preto e branco, com muito pouco espaço para o cinza. Por exemplo, Steve Jobs era um líder carismático e publicamente engajado, enquanto o cofundador da Apple, Steve Wozniak, era um introvertido que preferia trabalhar na solidão.
É fácil investir nessas caricaturas e depois perguntar a que campo você pertence. Você é um líder extrovertido e nato ou um lobo solitário mais adequado para os bastidores? Você precisa encontrar seu cofundador idealmente complementar ou é melhor agir por conta própria?
Antes de lançar Jotform, eu me preocupava se tinha personalidade para liderar uma empresa. Eu sabia que havia um histórico de ser um desenvolvedor web comprovado, mas não sabia se tinha os atributos certos para ser um CEO – para executar o trabalho estratégico necessário e comunicar uma visão com sucesso. Eu lancei mesmo assim e 17 anos depois descobri que, na busca pela cultura empresarial certa, trabalhar na solidão em vez de em equipe – introversão versus extroversão – é uma questão de nuances. Observei que as pessoas buscam a solidão por vários motivos e que compreender essas motivações me ajudou a apreciar melhor o bem-estar geral, os benefícios criativos e de liderança que podem advir do trabalho solo.
