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Neste episódio da The CEO Series, tivemos um lugar na primeira fila com lições de liderança de Stan Chia, CEO e Diretor do Conselho da Vivid Seats. Vivid Seats é um mercado de ingressos on-line que faturou mais de US$ 500 milhões em 2022. Stan compartilhou insights incríveis sobre como administrar uma grande empresa com mais de 500 funcionários e suas paixões pessoais fora da sala de reuniões que o mantêm energizado e engajado.
Abaixo estão alguns destaques da nossa conversa, que você pode ver no vídeo completo acima.
O melhor aspecto de ser um CEO
“Para mim, a melhor parte de ser CEO é trabalhar em um setor que você ama e com pessoas que você ama todos os dias. É um privilégio definir a direção e a visão da empresa.”
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Em sua carreira
“Cresci pensando que queria ser engenheiro aeroespacial. Adorei os ônibus espaciais e o conceito de ir para o espaço. Nasci em Cingapura e cresci em Nova York. Depois do ensino médio, fui obrigado a voltar e servir em Militares de Cingapura. Fiz isso por cerca de três anos. Fiquei com muito medo, mas acabou sendo uma das melhores experiências que tive em termos de formular quem eu sou. Depois disso, tive a oportunidade de estudar engenharia industrial na Georgia Tech. Parte dessa jornada me ajudou a perceber que eu não achava que uma área especializada fosse algo que eu quisesse fazer. Então, mudei para um espaço mais geral que me permitiu ver mais do mundo, ver mais empresas e indústrias e finalmente cheguei aqui na Vivid Seats.”
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Sobre o poder da diversidade
“Minhas habilidades como líder decorrem da capacidade de aprender, ouvir, compreender e apreciar a diversidade da cultura. Cingapura é uma sociedade maravilhosa e multicultural, com muitas pessoas diferentes que a chamam de lar. Acho que essa grande fusão de culturas ajudou a definir uma muito de quem sou hoje. Tive a oportunidade de tentar formar equipes diversas onde quer que trabalhei e estou muito orgulhoso do fato de que quando você olha para nossa equipe de liderança no nível C-suite , temos mais de 50% de mulheres líderes. E quando você olha para o conselho que montamos na Vivid Seats, saímos com um conselho majoritariamente diversificado.”
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Em sua motivação pessoal
“As pessoas que tenho o privilégio de liderar me motivam. Você sabe que é aquela velha frase militar, que você vai para a batalha com eles todos os dias. que tenho aqui e, claro, a família que me apoia. Querer fazer um bom trabalho para todos eles me motiva. E, no final das contas, realmente acreditar na missão do que é a Vivid Seats, e isso é garantir que todos podem experimentar e ver ao vivo as coisas que amam.
Confira mais perfis de líderes inovadores e impactantes visitando os arquivos da The CEO Series.
