No meio de sua campanha emergencial de arrecadação de fundos de seis semanas, o Bellevue Arts Museum (Bam), no estado de Washington, anunciou que está se aproximando de seu objetivo de US$ 300 mil para manter suas portas abertas. Uma generosa doação de US$ 145 mil de um patrono individual e ainda não identificado aumentou outras doações de US$ 10 a US$ 10 mil, elevando o total atual do museu para pouco mais de US$ 223 mil.
“Foi uma semana incrível”, disse Kate Casprowiak Scher, diretora executiva do Bam, ao The Art Newspaper. Em 15 de Fevereiro, Scher tornou pública a “terrível” crise financeira do museu, dizendo ao The Seattle Times que se o dinheiro não fosse angariado para cobrir os custos operacionais, a instituição poderia ter de fechar. No entanto, quando Scher chegou ao trabalho, cerca de uma semana depois, ela ouviu que um doador de Minnesota havia entrado em contato para oferecer ajuda por meio da fundação de sua família – depois de ler sobre as necessidades de Bam no The Art Newspaper. “Ele disse: ‘Eu não conheço você, você não me conhece, nunca estive em Bellevue, mas li o artigo no The Art Newspaper e sabia que precisava ajudar”, diz Scher. “Então isso nos deu uma bela injeção no braço.”
Se a meta de US$ 300 mil for alcançada, as operações continuarão até o verão, quando ocorrerão as próximas grandes fontes de receita do museu, incluindo sua popular feira anual de arte e artesanato.realizada na vizinha Bellevue Square desde 1947 (e que eventualmente levou à criação de Bam).
Mas os esforços de Scher para colocar o museu de volta no caminho financeiro estão longe de terminar. “Eu realmente gostaria de ver uma reação semelhante de nossas partes interessadas estaduais ou locais”, diz ela. “E é isso que preciso que o final desta campanha desperte, para que algumas das nossas empresas e indivíduos locais se unam em torno de nós. Porque esta campanha Save Bam é realmente apenas o começo.”
O foco de Scher nas próximas semanas será reunir um grupo central de cerca de seis potenciais parceiros – uma mistura de governo municipal, empresas e clientes privados – que se tornariam fundamentais para construir o futuro de Bam em terreno sólido. Embora ainda não esteja pronta para nomear estes parceiros, Scher salienta que Bellevue tem uma elevada concentração de grandes empresas tecnológicas – a cidade fica apenas a 15 minutos de carro de Seattle.
“É a sede da Microsoft, temos o Google, temos a Meta, temos a Expedia, temos a T-Mobile. Quero dizer, a lista é infinita”, diz Scher. “Temos as pessoas certas aqui, elas só precisam confiar em nós. E têm de ver isto como uma oportunidade para reinventar o museu de arte. Porque é diferente, digamos, do Museu de Arte de Seattle ou de uma instituição mais estabelecida e saudável. Alguém pode entrar e pode ter um enorme impacto numa cidade global muito importante e em rápido crescimento.”
Assim que um grupo central for estabelecido, o próximo objetivo de Scher será finalmente criar uma doação para Bam, começando com um fundo inicial de cerca de US$ 2 milhões a US$ 5 milhões. Isso fazia parte do plano original de campanha de capital do museu, quando sua casa projetada por Steven Holl estava sendo construída no final da década de 1990, mas o aumento dos custos de construção, o estouro da bolha pontocom no início dos anos 2000 e a recessão subsequente levaram Bam a usar esses fundos para cobrir operações.
Não ter uma doação é uma das principais razões para a crise atual do museu, diz Scher, e estabelecer uma doação resolveria muitas das suas preocupações de longa data. “A partir daí, tenho parceiros que falaram sobre ajudar a aumentar esse valor no período de dez anos para uma dotação de 150 milhões de dólares”, diz ela, embora reconheça que é mais fácil falar do que fazer. “Obviamente, preciso dos parceiros certos. E a partir daí, desenvolvemos o novo plano estratégico e esperamos fazer coisas inovadoras.”
Entre as ideias que Scher tem para conseguir isso estão experiências regulares de realidade virtual nas galerias ou oferecer aos visitantes rastreadores para usarem durante uma exposição que forneceria uma leitura de suas reações emocionais à arte da visão. “Estamos no centro de toda essa tecnologia”, diz ela. “Seria muito bom, para uma instituição em mudança, se pudéssemos aproveitar algumas dessas relações e realmente fazer com que isso acontecesse.”
