As opiniões expressas pelos colaboradores do Entrepreneur são próprias.
Os empreendedores com mentalidade empresarial estão focados em um caminho para o sucesso: estabelecer um negócio e alcançar um crescimento sustentável. Embora a direção seja clara e a missão simples, o caminho está cheio de desafios e erros — mas, mais importante ainda, existem oportunidades.
Na maioria das vezes, o caminho para o crescimento sustentável exige criatividade. Por exemplo, uma academia de ginástica que vende passes para aulas e assinaturas acabará atingindo um patamar de receita. Isto acontece quando o crescimento se estabiliza e o rendimento do serviço principal atinge uma cadência previsível. Embora ainda existam oportunidades para vender mais aulas e associações, a realidade é que outras fontes de receitas – especificamente, produtos e serviços de valor acrescentado – são o que realmente ajudarão a expandir o negócio.
O que são produtos e serviços de valor agregado?
Produtos e serviços de valor agregado melhoram a experiência do cliente, abordam pontos problemáticos e demonstram o compromisso da empresa em fornecer valor excepcional. Essas “vantagens” oferecem benefícios ao cliente que vão além dos produtos ou serviços essenciais da empresa.
Oferecer produtos e serviços de valor agregado à sua base de clientes existente pode criar clientes mais fiéis, o que, por sua vez, pode levar ao aumento da receita, à melhor retenção de clientes e ao reforço da reputação da marca.
Relacionado: 3 maneiras fáceis de obter valor agregado certo durante o empreendedorismo
Aqui estão três produtos e serviços de valor agregado que podem ajudar sua empresa a crescer:
1. Cartões digitais
Cartões digitais são cartões de visita virtuais armazenados em uma carteira digital. Eles podem ser compartilhados eletronicamente por meio de leituras de códigos QR, e-mail, mídia social ou aplicativos de mensagens.
Os cartões digitais fornecem uma maneira conveniente e digitalizada de compartilhar as informações de contato da sua empresa, manter os clientes atualizados em tempo real e oferecer promoções, ofertas ou outras vantagens exclusivas. Em essência, ajudam a aumentar a visibilidade de uma marca por estarem sempre a alguns toques de distância. Os carros também podem melhorar o engajamento e melhorar a experiência do cliente, oferecendo descontos especiais ou notificações exclusivas para quem possui o cartão digital.
Algumas plataformas podem ajudá-lo a criar e gerenciar um cartão digital, e a maioria é acessível e pronta para uso. O ROI previsto do investimento está vinculado à conscientização e ao engajamento, que, quando ativados com uma estratégia de acompanhamento, impulsionarão as vendas e as receitas.
Para lançar uma iniciativa de cartão digital, pesquise plataformas digitais de atendimento e identifique os fornecedores que oferecem soluções alinhadas com seus objetivos, necessidades e orçamento de negócios.
2. Garantias estendidas e planos de serviço
Embora nem sempre sejam vistos como valor agregado, as garantias estendidas e os planos de serviço oferecem cobertura além da garantia padrão do fabricante. Essas garantias e planos oferecem tranquilidade aos clientes e podem aumentar sua confiança em seus produtos ou serviços.
As vantagens adicionais e a sensação de segurança podem aumentar a satisfação do cliente. Se a sua empresa tiver capacidade e puder ajudar a resolver os problemas dos clientes de forma rápida e eficaz, esses benefícios poderão reduzir a rotatividade de clientes, aumentar o valor da vida útil do cliente e melhorar a reputação e a dedicação da empresa à qualidade e à satisfação.
O investimento associado a garantias estendidas e planos de serviço variará dependendo do produto ou serviço e da duração da cobertura. Para determinar a viabilidade desta opção, crie uma análise de custo-benefício, que ajudará a determinar se esta opção de valor acrescentado será benéfica e valerá o investimento.
Se você planeja adicionar garantias estendidas ou planos de serviço ao seu negócio, avalie a demanda para garantir que seus clientes irão apreciá-los. Em seguida, encontre um parceiro confiável que possa ajudar a garantir que as novas ofertas sejam legalmente sólidas, competitivas e atendam às necessidades de seus clientes.
Relacionado: Se você deseja que seus clientes realmente valorizem você, você precisa ser seu consultor de confiança. Veja como.
3. Programas de fidelidade
Os programas de fidelidade geralmente se concentram em recompensar os clientes por seu patrocínio contínuo. Os programas incentivam a repetição de negócios e fomentam a fidelidade à marca, reconhecendo e recompensando os clientes com base em seus comportamentos (e os comportamentos recompensados podem ir além do histórico de compras).
Quer o programa de fidelidade seja baseado em vantagens ou ofereça pontos de recompensa associados a descontos e cupons, os programas de fidelidade, em última análise, incentivam os clientes a voltarem sempre. Eles melhoram e desencadeiam o envolvimento e oferecem oportunidades de feedback. Além disso, programas de fidelidade lançados com as intenções corretas e uma estrutura eficaz podem fornecer dados valiosos dos clientes, que ajudarão você a entender as preferências de seus clientes e levar a um maior grau de personalização e ofertas direcionadas.
Para implementar um programa de fidelidade, identifique o público “leal” (dados demográficos, comportamentos, etc.) e os objetivos do programa, e mapeie a estrutura do programa. Em seguida, faça pesquisas e entre em contato com provedores de programas de fidelidade que oferecem uma plataforma e uma pilha de tecnologia que complementam sua infraestrutura existente.
Aproveite produtos e serviços de valor agregado em escala
Para escalar um negócio, você não precisa reinventar a roda. Você pode agregar valor e criar fluxos de receita adicionais permanecendo fiel ao seu negócio e desenvolvendo produtos ou serviços complementares que se alinhem com o que você oferece e com o que os clientes desejam. Adicionar essas ofertas digitais pode simplificar o dimensionamento, aumentando a lucratividade e acelerando o crescimento dos negócios.